13,23 euros. C’est la différence, sur la fiche de paie, entre deux éducateurs spécialisés ayant la même ancienneté mais travaillant dans des associations différentes. La convention collective n° 66, censée garantir l’équité dans le secteur médico-social, révèle en pratique une mosaïque de situations, entre disparités locales et ajustements d’établissement. Les salariés espèrent, les employeurs composent, les partenaires sociaux négocient pied à pied. Au cœur de cette mécanique, la question salariale cristallise tensions, attentes et évolutions à venir.
Pour les salariés relevant de la convention collective n° 66, la majoration de salaire liée à l’ancienneté n’est pas automatique. Tout dépend du respect strict des accords de branche par chaque établissement, ce qui, dans la réalité, varie sensiblement d’une structure à l’autre. Depuis 2020, la revalorisation dite « Ségur » s’est imposée, mais ses modalités de versement diffèrent selon les employeurs, ajoutant une couche supplémentaire d’incertitude.
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En 2025, les nouvelles grilles de classification annoncent des évolutions salariales différenciées selon les métiers et les niveaux de diplôme. Pourtant, malgré des négociations annuelles obligatoires, l’harmonisation des pratiques reste à la peine. Les organismes gestionnaires, quant à eux, doivent sans cesse jongler entre l’attractivité des postes et des contraintes budgétaires toujours plus fortes.
Plan de l'article
La convention collective 66, connue aussi sous le nom de CCN 66 ou IDCC 413, pose depuis 1966 les bases des relations de travail dans le secteur social et médico-social. Elle s’applique à une grande variété d’établissements et de métiers : éducateurs spécialisés, agents de service, chefs de service, psychologues… La CCN 66 s’étend partout en France, y compris dans les départements d’outre-mer.
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Ce texte de référence garantit aux salariés un socle commun de droits collectifs : conditions d’emploi, rémunération, durée du travail, congés, formation professionnelle. Les établissements accueillant des personnes en situation de handicap, de vulnérabilité ou d’exclusion dépendent tous de ce cadre, qui va bien au-delà de simples recommandations régionales.
Le dialogue social s’organise autour de syndicats, du CSE et des employeurs. Lorsqu’un conflit surgit, la CCN 66 s’applique en priorité si ses mesures sont plus avantageuses que celles prévues par le Code du travail. Ce principe marque la volonté de revaloriser les métiers du secteur, souvent fragilisés, et de leur offrir des garanties solides pour lutter contre la précarité.
Voici ce que recouvre concrètement son champ d’application :
- Elle concerne tous les métiers du secteur social et médico-social, sans exception.
- Lorsqu’une disposition conventionnelle est plus favorable que la loi, elle s’applique en priorité au salarié.
- Le dialogue social y est formalisé, encadré, et permet de structurer la négociation collective.
À qui s’adresse la CCN 66 et quelles sont ses spécificités ?
La convention collective 66 vise une large palette de professionnels du secteur social et médico-social. Qu’il s’agisse d’éducateurs spécialisés, d’aides médico-psychologiques, de moniteurs-éducateurs, de chefs de service, de psychologues ou d’agents de service, tous relèvent de ce cadre s’ils exercent dans un établissement ou service accueillant des personnes en situation de handicap ou de vulnérabilité. Les employeurs concernés : associations, fondations, structures gestionnaires, en métropole comme en outre-mer.
Ce texte privilégie un dialogue social organisé, impliquant syndicats, CSE et employeurs. C’est à cette table que se négocient les droits collectifs et que se règlent les différends. Dès qu’une règle conventionnelle est plus favorable que le Code du travail, elle s’impose, renforçant la protection des salariés face à des conditions d’exercice souvent exigeantes.
La convention s’applique aussi bien aux salariés qu’aux cadres, sans distinction de statut. Cette pluralité illustre sa vocation à créer un socle commun, adapté à la complexité du secteur. Plusieurs profils sont concernés, parmi lesquels :
- Éducateurs spécialisés
- Moniteurs-éducateurs
- Aides médico-psychologiques
- Chefs de service
- Psychologues
- Agents de service
Ce qui distingue la CCN 66 : la place accordée à la négociation collective, à la représentation syndicale, et la priorité donnée à l’intérêt des salariés dans un secteur où l’engagement humain est central.
Grille de salaires 2025 : quelles évolutions et impacts pour les professionnels ?
La grille de salaires issue de la convention collective 66 façonne la rémunération de milliers de personnes dans le social et le médico-social. En 2025, la valeur du point grimpe à 3,93 €, après plusieurs années à 3,82 €. Pour chaque métier, le coefficient hiérarchique multiplie cette valeur : le salaire brut indiciaire s’en trouve directement impacté. Cette progression résulte de longues négociations entre les partenaires sociaux et Nexem, dans un contexte où l’inflation et la hausse du SMIC pèsent lourd sur le quotidien.
Les salariés non-cadres bénéficient également d’une indemnité de sujétion spéciale de 9,21 % du salaire brut indiciaire : une reconnaissance concrète des contraintes du secteur. À noter : la prime Ségur reste exclue du calcul pour atteindre le SMIC, obligeant les employeurs à ajuster les salaires de base pour rester conformes à la convention.
Le salaire minimum conventionnel s’impose à toutes les structures : impossible d’y déroger. Les avenants modifient régulièrement la valeur du point, dynamisant les rémunérations, mais la vigilance reste de mise pour s’assurer de leur bonne application.
Pour mieux comprendre les mécanismes de rémunération, voici les principaux points à retenir :
- La grille prend en compte l’ancienneté et les diplômes pour fixer le salaire.
- Des indemnités spécifiques complètent la rémunération de base.
- L’écart de traitement entre cadres et non-cadres est limité par la convention.
Si ce système garantit une certaine équité, il soulève aussi la question de la fidélisation des professionnels, dans un secteur sous tension où les missions se complexifient et où le recrutement devient de plus en plus difficile.
Conseils pratiques pour optimiser sa rémunération sous la convention collective 66
La convention collective 66 ne se résume pas à une simple grille de salaires. Elle propose toute une série de dispositifs qui sécurisent et valorisent le parcours professionnel. Les congés exceptionnels sont à connaître : mariage, naissance, décès, adoption… Ces congés sont souvent plus généreux que ceux prévus par la loi et constituent un réel avantage, tant sur le plan humain que financier. Le congé maternité prévoit le maintien intégral du salaire dès un an d’ancienneté, un droit rare dans le secteur privé.
En cas d’arrêt maladie, le maintien du salaire est assuré à 100 % selon l’ancienneté, puis à 50 %. Cette protection, précieuse lorsque la santé vacille, justifie de vérifier régulièrement son relevé d’ancienneté auprès de l’employeur. La formation professionnelle, accessible sur le temps de travail, représente un véritable tremplin : formation initiale, continue, spécifique ou sociale, chaque salarié peut en bénéficier. L’employeur a l’obligation de faciliter ces démarches, alors autant saisir chaque occasion d’acquérir de nouvelles compétences.
Voici les principaux leviers à mobiliser pour valoriser sa situation sous la CCN 66 :
- Prévoyance et mutuelle : couvertures obligatoires pour tous, cadres comme non-cadres.
- Majoration des heures supplémentaires : 25 % pour les huit premières heures, puis 50 % au-delà.
- Congés trimestriels : possibles hors établissements pour adultes en situation de handicap, à faire valoir si l’on y a droit.
En cas de rupture du contrat, le préavis varie entre un et trois mois, selon le statut, avec des heures dédiées à la recherche d’emploi. La durée maximale du travail de nuit est encadrée à dix heures (douze dans certaines situations), afin de préserver la santé et les droits sociaux. Il n’est pas prévu de 13e mois dans la convention : lors des entretiens annuels, il peut être judicieux de négocier d’autres formes d’avantages.
Au fil du temps, la convention collective 66 continue de dessiner les contours d’un secteur en perpétuelle mutation. Salariés ou employeurs, chacun avance sur ce fil tendu entre engagement humain et réalités économiques. Et demain ? Les lignes bougeront encore, à la faveur de nouvelles négociations ou d’un simple chiffre sur la fiche de paie.
